Osobnostní portrét Lumina Spark

[...]

Kniha Příručka úspěšných

Vánoce se blíží, a Vy možná přemýšlíte nad dárkem pro své blízké, nebo zaměstnance.   Dávam Vám do pozornosti mou knihu Příručka úspěšných >>>.   Při psaní této knihy jsem vycházel ze zkušeností mých klientů, i ze svých vlastních zkušeností. A to tedy bylo z čeho čerpat. Vystudoval jsem vědecký [...]

Proč u nás klesá motivace zaměstnanců?

V Česku klesá od r. 2013 počet motivovaných zaměstnanců. Průměrná míra motivovanosti dnes dosáhla hodnotu 55%. V roce 2013 přitom dosahovala 61% a od té doby každý rok postupně klesá. Tento negativní trend odhalila ve své studii poradenská společnost AON Hewitt. Motivace klesla nejen u řadových zamesstnancov, ale i u [...]

Určeno jen pro šéfy

Zaměstnává Vás v současnosti některá z těchto pěti manažerských výzev? Nedostatečné výkony a málo motivováni zaměstnanci. Organizační změny a s tím spojená nejistota. Potřeba naladit profesionální a efektivní marketing. Váš nadměrný stres. Narušené mezilidské vztahy a špatná komunikace na pracovišti. Někteří šéfové si řeší všechny problémy sami, nedají si do [...]

Rozumíte ještě slovensky?

Již od r. 2009 pomáhám šéfům motivovat zaměstnace k vyšším výkonům a zlepšovat mezilidské vztahy na pracovišti. Své klienty oslovuju dvojjazyčně – slovensky na webu Albisa.sk a česky na webu ManazerskePoradenstvi.cz.   Po osmi letech provozování české verze webu ManazerskePoradenstvi.cz jsem zjistil, že polovina mých klientů v ČR ke mě [...]

Kde najít sílu jít dál?

Život není jen procházka růžovým sadem. Slunečné dny vystřídají deštivé. A po každé bouřce obvykle vyjde slunce. Co ale dělat, pokud to slunce nevychází už velmi dlouho a vy máte pocit, že jste uvízli v nepříjemné životní situaci?   Uvíznutí v životě. Nezajímavá práce, neúspěch v podnikání, hádky s blízkými, [...]

Proč šéf odmítá koučování.

Poradenství a koučování jsou moderní způsoby zvyšování výkonnosti manažerů, i obyčejných lidí. Mnoho lidí koučování již vyzkoušelo a někteří ho i pravidelně vyžívají (já sám mám momentálně tří kouče). Přesto panuje kolem koučování mnoho nejasnosti a mýtů. Na jeden z nich mě p5ed 4asem upozornil můj kamarád Petr, šéf velké [...]

Musí být šéf krutý?

V práci se často setkávají velmi protichůdné zájmy – jiné jsou zájmy vedení společnosti, jiné jsou zájmy středního managementu a jiné jsou zájmy řadových zaměstnanců. Střet těchto zájmů často vyvolává konflikty. Kromě toho, ať jsme na jakékoliv pozici, všichni jsme jen lidé. Některé typy lidí si prostě nesednou, a některé [...]