Jak vést lidi s nadhledem – LEADERSHIP

Lídr – vůdce je člověk, který plní pracovní úlohy prostřednictvím jiných lidí. Stojí při tom mezi dvěma kameny: Na jedné staně jsou city a dobré mezilidské vztahy na pracovišti. Na druhé straně jsou pracovní výsledky, podle kterých je hodnocen on, i jeho tým. Ty výsledky bez určitého nátlaku jeho lidé nedosáhnou.

Jak přimět jiné lidi, aby splnili Vaši úlohu a aby to udělali rádi?

(I když to původně nechtěli?)

A jak to udělat s nadhledem?

Nadhled při vedení lidí získáte, když pochopíte, jak funguje Vaše psychika i psychika Vašich podřízených a kolegů. Budete lépe předvídat jejich reakce a efektivněji je motivovat k vyšším pracovním výkonům.

Cílem školení Leadership je zlepšit Vaše schopnosti vést lidi.

Veľká část školení je věnována diskusi, analýze emocí při vedení lidí a hledání úspěšných řešení na příkladech z praxe. Pokud si přejete, můžeme formou brainstormingu rozebrat také Váš konkrétní případ. Získáte tak cenné rady od nezaujatých lidí.

 

Na školení se dozvíte odpovědi na otázky:

– Kdo je to vůdce?
– Co je to leadership – vůdcovství?
– Jak se liší firma – monarchie, od angažované firmy?
– Čím se liší podnikání – boj, od podnikání spolupráce?
– K čemu slouží strategie firmy a jak jí využít při vedení lidí?
– Jaké jsou důležité vlastnosti vůdců?
– Jak překonat strach ze selhání?
– Jak vidět svět, jaký ve skutečnosti je, ne takový, jaký ho vidět chceme?
– Jak rozeznat nejdůležitější činnosti ve své práci?
– Čím se liší pravděpodobná, žádoucí a katastrofická budoucnost firmy?
– Co má společného podnikání a válečné tažení?
– Jak funguje při vedení lidí manévrování a analýza poučeného hodnocení?
– Jaký je nejjednoduchší způsob vynalézání efektivních postupů při řešení úloh?
– Jak využít úspěch i neúspěch k další motivaci?
– Které období realizace projektu (úlohy) vám nejvíce vyhovuje?
– Jaká je vaše vlastní motivace při vedení lidí?
– Jaká je vyše dynamika při vedení lidí?
– Jakým jednoduchým postupem získáte nadhled při vedení lidí?
– Jak zní zázračná otázka při vedení lidí?
– Jak s pomocí kritického myšlení odhalit triky a lži jiných lidí?
– Jaké postoje zajímají zaměstnanci v pracovních týmech?
– Jak úspěšně prezentovat své myšlenky jiným lidem?
– Jak dávat konstruktivní zpětnou vazbu?
– Jak jednoduše získat lepší návody a řešení úloh?

Z obsahu školení:

– Kdo je to lídr, různé styly vedení lidí,
– Strategické plánování a jeho nástroje, teorie her,
– Věda a umění vůdcovství, osobní a firemní leadership,
– Vize firemní, týmové a osobní, způsob jejich stanovení a osvojení,
– Vojenské strategie v byznysu a trvalo udržitelný rozvoj,
– Typy vůdců, osobnost lídra, poznání sebe sama a jiných,
– Leadership jako schopnost řešit problémy a zvládat emoce,
– Principy a postupy budování týmu, manažérské techniky zaměřené na řešení,
– Transformační proces, zpětná vazba, koncentrace na cíl a učení se ze selhání.
 

Nejde o teorii, důležitý je leadership v praxi.

Na praktických příkladech si vyzkoušíte různé přístupy při vedení lidí, které opravdu fungují.
 

Přednáší:

RNDr. Alexander Birčák, poradce, kouč a lektor.

(Bývalý ředitel marketingu Wüstenrotu Praha, bývalý ředitel marketingu Linde Gas Praha a bývalý předseda představenstva Sokolovských strojíren.)

Proč školení Alexandra Birčáka: čtěte více >>>
 

Co nám o školení „Jak vést lidi s nadhledem – leadership“ napsali jeho účastníci:

Toto školení rozvíjí schopnost řešit problémy a ovládat své emoce. Naučila jsem se chápat hru nadřízených a podřízených, kterou spolu hrají.
Ing. Klaudia Dugovičova, manažérka, TESCO STORES, SR, a.s.
 

Získal jsem nadhled při řešení pracovních problémů. Uvědomil jsem si, že hodně věcí není až tak zlých, jak je vidíme.
Tomáš Vančo, manažér, TESCO STORES, SR, a.s.
 

Na školení jsem zjistil, jakými způsoby mohu reagovat v různých situacích. Už vím, že na jisté lidi nemusím reagovat vždy stejným způsobem. Dalo mi to svobodu možností.
Ing. Miroslav Šufliarsky, ředitel Bitunova spol. s r.o.
 

Reference našich školení najdete zde >>>

Kdy a kde se koná toto školení:


Praha, út. 27.5. – stř. 28.5.2014, Fortuna West hotel, Mrkvičková 2.
Bratislava, po. 2.6. – út. 3.6.2014, Hotel Holiday Inn, Bajkalská 25/A.

Školení trvá 2 dny, začátek v 9.00, konec v 16.00 h.
 

Cena školení: 12.000,- Kč
Cena zahrnuje pracovní materiály, občerstvení, oběd a jako bonus hodinovou konzultaci v hodnotě 2.500,- Kč.

Zaujalo Vás školení leadership? Přihlaste se před uzávěrkou – ušetříte 10%.

10.800,- Kč je cena při uhrazení účastnického poplatku před uzávěrkou 14 dnů před konáním školení. PŘIHLASTE SE ZDE >>>
 
MNOŽSTEVNÍ SLEVA: při dvou účastech (dva účastníci na jednom školení, jeden účastník na dvou školeních – na jednu fakturu) je sleva 10% z účastnického poplatku.
 

Obchodní podmínky školení: čtěte více >>>

PŘIHLÁŠKA

    JAK VÉST LIDI S NADHLEDEM - LEADERSHIP:

    2 dny (9.00 - 16.00 hod), 11.000,- Kč.

    Zvolte si město a termín školení:

    Praha, stř. 29.11. - čt. 30.11.2017.Bratislava, út. 21.11. - stř. 22.11.2017

     

    Zde uveďte své osobní a firemní údaje:

    Počet účastníků včetně Vás:

    Jméno, příjmení, titul účastníka (povinné):

    Funkce ve společnosti:

    Obchodní jméno společnosti:

    Sídlo společnosti - adresa (ulice, číslo, PSĆ, obec):

    IČO:

    DIČ/ IČ DPH:

    Telefon (povinné):

    Váš email (povinné):

    Poznámka:

    Zasláním této přihlášky souhlasím se zde uvedenými Obchodními podmínkami školení. Čtěte více >>>

    Neoznačíte-li tento čtvereček, přihlášku nebude možné vůbec odeslat.

    Vyplníte-li přihlášku správně, objeví se pod tlačítkem dole potvrzení o jejím přijetí. Nevyplníte-li všechny požadované položky, objeví se tam výzva k jejich opravě.

     

    Těšíme se na setkání s Vámi na školení Jak vést lidi s nadhledem – leadership.