Zaměstnává Vás v současnosti některá z těchto pěti manažerských výzev?

  • Nedostatečné výkony a málo motivováni zaměstnanci.
  • Organizační změny a s tím spojená nejistota.
  • Potřeba naladit profesionální a efektivní marketing.
  • Váš nadměrný stres.
  • Narušené mezilidské vztahy a špatná komunikace na pracovišti.


Někteří šéfové si řeší všechny problémy sami, nedají si do svých rozhodnutí nikomu “kecat”. Většina šéfů se ale o těch složitějších radí se svými kolegy, nadřízenými či podřízenými.

Stále častěji využívají i služby externích poradců, mentorů a koučů.

Výhodou externího kouče je to, že není celou dobu ponořen do šéfova problému, není ovlivněn různými tlaky a tak vidí klientovy věci jasněji a s nadhledem.

Já jsem externí kouče a mentory úspěšně využíval již před 20 lety, ještě jako předseda představenstva Sokolovských strojíren, nebo jako ředitel marketingu Wüstenrotu v Praze. A využívám je úspěšně i nyní, přesto, že jsem sám koučem. Je to totiž extrémně efektivní nástroj, jak se pohnout kupředu.

Šéfové si vybírají kouče různými způsoby. Nejjistější je takový, že si o něm zjistí bližší informace a jeho koučování si vyzkouší živě.

Protože čtete můj Zpravodaj (někteří už i 10 let), rozhodl jsem se pěti z Vás nabídnout mimořádnou příležitost osobně si vyzkoušet mé manažerské koučování bezplatně.

Pokud se rozhodnete vyzkoušet si mé služby, na naší společné konzultaci se stane toto:
1, společně pojmenujeme, co konkrétně chcete v práci změnit,
2, pojmenujete hlavní překážky, které Vám brání v řešení, a pokud je Váš cíl reálný
3, popíšeme způsoby, jako ho dosáhnout.

 

Vyplňte tento dotazník >>> a pět z Vás dostane mou osobní 2 hodinovou konzultaci  bezplatně. Podmínkou získání konzultace je, že po její skončení mi napíšete hodnocení (kladné či záporné), které mohu použít na svém webu.
 
Možná se ptáte, proč to dělám? Odpověď je jednoduchá – to je způsob, jak získávám top klienty.

Tato úvodní konzultace se jmenuje “První krok”. Pokud se Vám bude líbit (a já ze zkušeností vím, že většině z Vás se líbit bude), tak Vám navrhnu “Další kroky” na vyřešení Vašich manažerských výzev. Ty už placené jsou.
 

Tato konzultace je určena pro šéfy, kteří: 
- jsou zaměřeni na výsledky,
- využívají WIN – WIN přístup,
- využívají inovativní řešení.

Konzultace není určená pro šéfy, kteří: 
- všechno umí sami nejlépe,
- odkládají řešení na neurčito,
- lpí na starých postupech, které přestali fungovat.

 

Upozornění.
Možnost přihlásit se na mou bezplatnou 2 hodinovou konzultaci je časově i množstevně omezená.

Vyplnit dotazník >>> můžete jen do čtvrtka 11.10.2018 do 24:00 hod. Termín bezplatné konzultace nabídnu pouze 5 z Vás.
 

Co o mém poradenství říkají jiní?

Byl jsem překvapen, jaké jsou principy řešení mé manažerské situace jednoduché a funkční. S neuvěřitelnou lehkostí si mě přivedl k řešení tam, kde jsem já žádné neviděl. Ty jsi mi neradil, ty jsi mě doprovázel při hledání mé cesty.

Ing. Jaroslav Hudzík, jednatel Tatranská likérka s.r.o.

 

“Největší přínos Alexandra Birčáka byl v kreativitě, nápadech v oblasti marketingu, které vedli k dlouhodobým obchodním výsledkům. … naše pojišťovna se stala třetím největším pojistitelem povinného ručení automobilů v ČR.”

Ing. Vlastimil Navrátil, generální ředitel České podnikatelské pojišťovny a.s. Praha (od 1995 do 2005).
 

 

Řešení Vašich manažerských výzev – lepší mezilidské vztahy, lepší motivace lidí, i Vaše osobní motivace je na dosah ruky. Stačí vyplnit dotazník do čtvrtka 11.10.2018 zde:

Dotazník


Alexander Birčák

Přeji Vám úspěšný den.
S pozdravem,

RNDr. Alexander Birčák
Manažérský kouč a školitel.
 

PS: Tuto nabídku bezplatné konzultace posílám na 5.000+ emailů v mé databázi a nabízím pouze 5 bezplatné konzultace. Pokud chcete něco ve svém životě změnit, nyní je ta správná chvíle vyplnit dotazník a udělat “První krok” >>>.